Erfahrung die sich auszahlt

Ertragssteigerung

Operative Schwächen in wichtigen Bereichen des Unternehmens führen zu einer Schwächung der Ertragskraft und engen den unternehmerischen Spielraum erheblich ein.

ub-consult beherrscht das ganze Instrumentarium zur Neuausrichtung und Stärkung des operativen Geschäfts:

  • Kostensenkung und Optimierung der Kostenstrukturen
  • Optimierung von Einkaufskonditionen und -prozessen
  • Effizienzsteigerung in der Produktion
  • Fertigungsfokussierung und -konsolidierung
  • Fertigungsverlagerungen
  • Straffung des Overheads in der Produktion, im Vertrieb und in den Verwaltungsabteilungen
  • Konsolidierung von Forschungs- und Entwicklungsaufwänden
  • Umsatzsteigerungsprogramme
  • Effizienzsteigerung Vertrieb und Marketing
  • Management der Supply Chain
  • Kunden- und bedarfsorientierte Optimierung der Lieferleistung
  • Verkürzung der Durchlaufzeiten
  • Optimierung der Lager- und Distributionssysteme
  • Optimale Nutzung des Betriebsvermögens
  • Fokussierung auf das Kerngeschäft
  • Outsourcing von Nicht-Kernaktivitäten
  • Optimierung der Kapazitätsauslastung
  • Optimierung des Netto-Umlaufvermögens