Ertragssteigerung
Operative Schwächen in wichtigen Bereichen des Unternehmens führen zu einer Schwächung der Ertragskraft und engen den unternehmerischen Spielraum erheblich ein.
ub-consult beherrscht das ganze Instrumentarium zur Neuausrichtung und Stärkung des operativen Geschäfts:
- Kostensenkung und Optimierung der Kostenstrukturen
- Optimierung von Einkaufskonditionen und -prozessen
- Effizienzsteigerung in der Produktion
- Fertigungsfokussierung und -konsolidierung
- Fertigungsverlagerungen
- Straffung des Overheads in der Produktion, im Vertrieb und in den Verwaltungsabteilungen
- Konsolidierung von Forschungs- und Entwicklungsaufwänden
- Umsatzsteigerungsprogramme
- Effizienzsteigerung Vertrieb und Marketing
- Management der Supply Chain
- Kunden- und bedarfsorientierte Optimierung der Lieferleistung
- Verkürzung der Durchlaufzeiten
- Optimierung der Lager- und Distributionssysteme
- Optimale Nutzung des Betriebsvermögens
- Fokussierung auf das Kerngeschäft
- Outsourcing von Nicht-Kernaktivitäten
- Optimierung der Kapazitätsauslastung
- Optimierung des Netto-Umlaufvermögens