Restrukturierung und Sanierung

ub-consult unterstützt Unternehmen in allen Phasen einer Restrukturierung. Bei der Erstellung des Sanierungskonzeptes, in Verhandlungssituationen und bei der Umsetzung des Sanierungskonzeptes bis hin zur Übernahme von Interim-Managementfunktionen.

Am Anfang einer Restrukturierung besteht oft ein Vertrauensproblem. Management, Aufsichtsräte, Kreditgeber und/oder weitere Stakeholder wollen durch einen unabhängigen Dritten Transparenz über die Verlustursachen und die notwendigen Verbesserungsmaßnahmen (Restrukturierungskonzept inklusive Businessplan) gewinnen. Eventuell ist sogar ein Sanierungsgutachten erforderlich, in dem die Sanierungsfähigkeit und -würdigkeit beurteilt wird. ub-consult hat große Erfahrung in der Erstellung solcher Sanierungskonzepte bzw. -gutachten und unterstützt auch die betroffenen Unternehmen bei den Verhandlungen dieser Konzepte mit den Kreditgebern und ggf. weiteren Institutionen (z. B. mit dem Land wegen einer eventuellen Landesbürgschaft, Investoren, etc).

ub-consult unterstützt die Unternehmen auch aktiv bei der Umsetzung, denn in der Unternehmenskrise gibt es keine Zeit zu verlieren. Schnelle und umfassende Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität, zur Finanz-Restrukturierung und zur operativen Ertragssicherung sind erforderlich und müssen oftmals sofort von Experten umgesetzt werden.

• Generieren von Liquidität durch striktes Cash-Management

• Implementieren von Kostensenkungsmaßnahmen

• Straffes Umsetzungscontrolling

• Unterstützung des Managements mit zeitnahen und
   detaillierten Informationen zum Cash-Status und zum 
   Umsetzungscontrolling

• Kommunikation mit allen betroffenen Stakeholdern

Um den Sanierungserfolg abzusichern, ist es sinnvoll Interims-Manager einzusetzen, die notwendige Entscheidungen sofort treffen können und dafür auch persönlich Verantwortung übernehmen. Auch dafür steht ub-consult zur Verfügung um als CRO (Chief Restructuring Officer) oder Geschäftsführer den Umsetzungserfolg sicherzustellen.